Uitslag prijsvraag: Obamas strategie en Intelligente organisatie

De nieuwe President van Amerika, Barack Obama is slim te werk gegaan in zijn campagne. Zijn organisatie was vlekkeloos en zijn strategie uitmuntend. Volgens CNN Politics:

"He won it with an organization that even opponents called brilliant." 

Voor de prijsvraag is gevraagd welke van de onderstaande aspecten terugkomen in de strategie van Barack Obama én het dichtst in de buurt komen van het concept en de essentie van 'De intelligente organisatie'.

Honderden van onze relaties namen deel aan deze prijsvraag en deze heeft 7 winnaars opgeleverd!

Hebt u ook deelgenomen aan deze prijsvraag? Kijk hieronder welke vijf van de tien opties juist zijn. Heeft u deze alle vijf goed, dan krijgt u een Intelligente organisatie cadeau en krijgt u nader bericht! Dit geldt voor de eerste 10 goede inzendingen.

Change, yes we can: een intelligente organisatie is gedreven om te veranderen en te verbeteren, en kan de noodzaak van verandering en het geloof op verbetering goed overbrengen op managers en medewerkers

Ontwikkelen van en trainen op competenties: door zowel managers en medewerkers wordt niet alleen gestuurd op de cijfers en doelen, maar vooral ook op hoe die te bereiken door het ontwikkelen van de organisatie en gedragscompetenties. Obama zorgde ervoor dat zijn medewerkers en de vele vrijwilligers goed werden getraind om mensen te overtuigen en te laten meedoen.

Gepersonaliseerde en mogelijk relevante direct-mail: dit is geen specifiek kenmerk van een intelligente organisatie, maar wel van Obama.

Juist gebruik van (internet)technologie: hoewel internet of technologie geen kritische succesfactor is, is het wel nodig om tegen veel lagere kosten per transactie meer klanten te krijgen. Een intelligente organisatie zal daarom zoveel mogelijk processen onder andere via portals naar klanten en leveranciers 'duwen'.

Meer geld ophalen dan zijn concurrent: dit kan het resultaat zijn van een intelligente organisatie, maar dat hoeft niet. Ook op andere manieren kan een organisatie aan meer geld komen dan de concurrent (bijvoorbeeld via subsidies).

Consistentheid van de boodschap: Obama bleef het meest van de kandidaten vasthouden aan zijn boodschap, hoewel hij eerst heeft gezegd zijn campagnegelden te willen ophalen met overheidsubsidies. Dit kan echter ook worden geassocieerd met het creëren van één versie van de waarheid. Dit antwoord wordt daarom goed gerekend.

Activeren van veel mensen: duidelijk een kenmerk van een intelligente organisatie, van hoog tot laag gaan mensen meedoen om de missie te verwezenlijken, met ruimte voor eigen ontwikkeling, creativiteit en zelfsturing. De mens komt centraal te staan, of het nu een klant, leverancier of medewerker is.

Prestatieafhankelijke beloning van iedereen: een kenmerk van een intelligente organisatie, maar niet van Obama.

Tonen van leiderschap: één van de belangrijkste kenmerken van de cultuur in een intelligente organisatie. Leiderschap wordt ontwikkeld en getoond. De intelligente organisatie wordt bevolkt door leiders met lef.

Op eigen benen staan: hier heeft Obama uiteindelijk voor gekozen, met veel succes. Het is echter geen specifiek kenmerk van een intelligente organisatie.

Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of vragen.