De cockpit van de organisatie
Dit boek geeft een boeiend inzicht in de wereld van prestatiemanagement. Het laat ondernemers, managers en studenten zien dat focusseren, stapsgewijze detaillering van doelstellingen en ownership van indicatoren de drie belangrijkste mechanismen zijn om prestatiemanagement te bevorderen. Het boek geeft vele adviezen en een theoretische onderbouwing daarvan. Reflecties over de relatie tussen 'De Organisatiecockpit' en andere onderwerpen zoals strategie, kwaliteitszorg, en informatie- en communicatietechnologie worden ook gemaakt.
Auteur(s): Leo Kerklaan
