Performance Management Succes | Nut en noodzaak van echte KPI's

Het nut van performance management en strategiekaarten

Geschreven door

Passionned Group is dé specialist in datagedreven werken. Onze bevlogen en ervaren consultants helpen grotere en kleinere organisaties bij de kanteling naar een intelligente, datagedreven organisatie. Om het jaar organiseren wij de prestigieuze prijs voor de Slimste organisatie van Nederland.

Hoe maak je strategiekaarten?

Op donderdag 29 januari 2009 staat de 11e BI Update XL in het teken van ‘Hoe maak je strategiekaarten en implementeer je performance management met succes’. Het is een goed teken dat veel organisaties tegenwoordig sturen op key performance indicators.

KPI’s tonen helemaal niet wat kritisch is

Men wil prestaties controleren, meten en verbeteren. Maar veel van de organisatie-KPI’s tonen helemaal niet wat kritisch is voor het organisatiesucces, zoals omzet of aantal orders, laat staan dat je er iets aan hebt in tijden van crisis. Hoe kunnen we dat veranderen? Welke kenmerken heeft een goede KPI? Hoe ontwerp je een goede strategiekaart? Hoe krijgen we medewerking van de managers en medewerkers?

Presentatie door William Mimpen en Daan van Beek

William Mimpen, knowledge manager bij Ricoh, winnaar van de BI Awards 2006 en Daan van Beek, auteur van ‘De Intelligente organisatie’ en ‘Sturen naar een intelligente overheid’ zullen samen een presentatie verzorgen over dit boeiende onderwerp.

Het programma

Aan bod komen:

  • Wat is performance management en wat is het niet
  • De onderdelen van een goede strategiekaart
  • Wat zijn de verschillen tussen KPI’s, KRI’s en PI’s
  • Hoe dicht je het gat tussen de missie en de KPI’s
  • Verschillende methodieken, routes en aanpakken
  • Het nut van performance management in tijden van crisis
  • Scenarioplanning en performance management
  • Sturen op motivatie, betrokkenheid en plan do check act (control)
  • Valkuilen en tips

Performance Management bij Ricoh

William Mimpen zal uitleg geven over hoe Ricoh omgaat met performance management en de verankering van de strategie door een uitstekende implementatie van een performance management systeem. Ook gaat hij in op de integrale benadering die is gevolgd: mensen, processen en systemen.

Debat onder leiding van mr. Leo Kerklaan

Hierna zal een debat plaatsvinden onder leiding van mr. Leo Kerklaan, auteur van de Cockpit van de organisatie en De wendbare organisatie.

Stellingen voor het debat:

  • performance management moet van onderop komen
  • praten over cijfers is belangrijker dan juiste cijfers
  • performance management remt innovatie

Deelnemers

CIO, CFO, directies, ICT management, BI managers, procesmanagers en beleidsmedewerkers.

De bijeenkomst start om 16.00 in Regardz Gele Kegels Eindhoven en na afloop praat u onder het genot van een drankje en een hapje na met de aanwezige deelnemers en de BI experts en leveranciers.

Reageer op dit artikel van Daan van Beek

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Een selectie van onze klanten

Word nu ook klant

Wil je ook klant bij ons worden? Wij helpen je maar wat graag verder met performance management succes (nut en noodzaak van echte kpi's) of andere zaken waar je slimmer van wordt.

Daan van Beek, Managing Director

DAAN VAN BEEK MSc

Managing Director & auteur van 'De intelligente organisatie' (6e druk)

neem contact met mij op

Fact sheet

Aantal organisaties geholpen
80
Aantal trainingen & workshops
81
Aantal deelnemers opgeleid
82
Gemiddelde klantervaring
8,9
Aantal consultants & docenten
83
Aantal kantoren
3
Aantal jaren actief
14